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世界制造厂识别代号（WMI）年度审核结束(人气:)
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发布时间：2011-11-14
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写信给编辑2009年9月20日~22日，天津华诚认证中心对公司申报的电动自行车、全地形车，生产现场的质量管理体系、重要零部件生产一致性进行了为期3天的监督审核，并抽取了3辆库存成品车进行了检测。
审查组在对技术部、质检部、销售部、办公室、供应部、生产部、车间、仓库等部门的体系文件、产品技术文件、资源管理、产品和制造过程的设计和开发、采购控制、生产过程控制、产品和过程监测、不合格品控制、持续改进等内容进行了严格认真地审核后认为：公司的生产一致性保证能力基本能够持续符合国家发改委2004年第66号公告《车辆识别代号管理办法（试行）》及《车辆识别代号管理现场审查实施办法（其它类型车辆产品）》的要求。本次审查得分为400分（满分600分），合格通过。
本次审查中，审查组人员为公司提出了8点改进建议和两项整改要求：
一、改进建议：
1、应进一步细化顾客满意度的分析，有很多调查表没进行统计、分析和评分，须完善；
2、电子车间应关注检测设备自校准规程及记录的管理；
3、应进一步明确VIN的管理责任，确保使用记录的保持。
4、应加强不合格品（配件）的控制，如仓库退货物品就地堆放，布局凌乱，与合格品没有明显的界线分隔，且没有区域标识。
5、应基于统计数据，实施必要的持续改进工作并保持记录；
6、应进一步完善质量管理体系的管理和运行。如质量手册中确定了五方面的总体目标，但没有部门的年度目标计划和具体的目标分解，满足不了目标的可测量性；存在外包过程（如喷漆、电镀），但未对这些外包过程进行识别和控制。
7、应关注人员资质的符合性。
8、QS系列全地形车的企业标准已经过修改，但版本没有变化，仍为Q/YQX08-2005，内容也不一致，需完善后换版。
二、整改要求：
1、应加强对监视和测量装置的控制：电动车充电器测试仪超过检定有效期；耐电压测试仪超期未校准。
2、装配车间对理要装配力矩有要求，但现场没有配备相应的扭力扳手。
借本次外审，对照审查组提出的建议与整改项，公司将进一步查找自身存在的盲点，在两个月内对整改项进行整改合格。对2项整改要求和8点建议所牵涉到的有关部门及责任人应做好整改工作，在近期内落实整改方案并加以实施，在下次审查中不再出现类似问题。
